O Kaizen é uma filosofia que ficou conhecida no mundo todo por sua intensa aplicação pelo Sistema Toyota de Produção que se baseava em esforços contínuos para melhoria do sistema. Atualmente as empresas têm que se adaptar ao ambiente externo e se capacitar para um trabalho perfeito e bem planejado visando projeções futuras, considerando principalmente o cliente com todas as suas exigências e necessidades, o mercado, seus colaboradores e produtos. Para manter clientes satisfeitos, as empresas devem criar e oferecer produtos que possam ser elaborados com máxima qualidade, buscando sempre a minimização de erros e a eliminação de desperdícios. Este trabalho tem como objetivo apresentar uma aplicação prática da Filosofia Kaizen em uma indústria automobilística, baseada em um estudo de caso sobre a melhoria do processo produtivo em parte do processo de fabricação, mais precisamente, no setor de Montagem de Bruta. Foi realizada a aplicação da Filosofia Kaizen nas plataformas do finish ou também chamadas de plataformas de funilaria, que servem como uma forma retrabalho do processo de montagem bruta das cabinas. No desenvolvimento deste trabalho inicialmente foi realizada uma revisão bibliográfica para se obter uma fundamentação teórica para que se tivesse uma relação com o tema proposto e em seguida foi desenvolvida essa relação com a importância no processo produtivo. O resultados do trabalho indicam que a empresa atingiu seus objetivos iniciais após a aplicação do método Kaizen, identificando os pontos de melhoria não somente na plataforma do finish em questão, como também em todo seu processo de produção.