O planejamento e controle financeiro é uma das principais formas estratégicas para que a empresa seja competitiva em um cenário econômico atual cheio de incertezas visto que auxilia os empreendedores na determinação de metas financeiras de curto ou longo prazo, analisar a situação financeira da empresa e traçar mecanismos orientados para a tomada de decisão sobre o negócio. Este trabalho tem como objetivo, implementar uma nova forma de controle financeiro da empresa Na Cara do Gol Artigos Esportivos LTDA-ME, localizada em Três Rios - RJ, a fim de alcançar melhores resultados organizacionais. Foi realizada uma revisão bibliográfica abrangendo os assuntos ligados ao planejamento e controle financeiro. Desta forma, foi feita uma análise das planilhas de planejamento e controle da empresa pelo software Excel considerando o período de Janeiro a Setembro de 2017, a fim de encontrar procedimentos para melhorar seu desempenho e impactar em resultados adequados e consideráveis para o gestor da empresa. De acordo com o estudo, detectou-se que o controle da empresa não vinha sendo feito de uma forma adequada. Com isso, foram desenvolvidas novas planilhas de controle para a empresa com base no referencial teórico. Nelas, foi apresentado um arquivo integrado contendo quatro abas e também uma simulação para cenários financeiros futuros. A primeira aba foi denominada de contas, onde foi feito todo cadastro de todas as contas da empresa. A segunda aba foi denominada de lançamentos, que são incrementadas diariamente todas as entradas e saídas da empresa. A terceira aba, por sua vez, foi implementada a demonstração do resultado do exercício (DRE), atualizadas de forma automática a partir da entrada ou saída na aba de lançamentos. Na quarta aba, está o fluxo de caixa da empresa, possibilitando a visualização do fluxo realizado, projetado e a comparação entre eles. Com o intuito de prever os cenários financeiros que a empresa poderia passar, foi desenvolvida uma planilha com os cenários financeiros, classificados em realistas, otimistas e pessimistas. Conclui-se que o planejamento e controle financeiro é um diferencial para a tomada de decisão do gestor, diminuindo a dificuldade que ele possa ter em administrar seu empreendimento. Além disso, um fato importante é a possibilidade de aplicação das planilhas não só para a empresa onde se fez o presente estudo, como também em outras empresas de diferentes áreas e diferentes segmentos.