ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: PLANEJAMENTO E AÇÕES PARA SOBREVIVÊNCIA DA EMPRESA

HELENA CRUZ ROMPINELLI^1; ALECIR VITORINO RIBEIRO²

¹Acadêmica do curso de Administração - Centro Universitário UNIVERSO Juiz de Fora ²Docente do Centro Universitário UNIVERSO Juiz de Fora

E-mail:helena.cruzr28@gmail.com

E-mail: alecir.vitorino@jf.universo.edu.br

Introdução: Visando a formação de profissionais críticos com o desenvolvimento de competências voltadas a gestão de negócios e/ou formação de novos empreendimentos, relacionados ao Centro Universitário UNIVERSO Juiz de Fora, estabeleceu diretrizes curriculares para o curso de Administração, visando garantir a formação de profissionais críticos, cientes do impacto de suas ações, quer sejam na criação de novos empreendimentos ou na gestão de empresas. A pesquisa faz um estudo sobre o tema Administração Financeira, retratando o conjunto de atividades relacionadas com a gestão de fluxo de recurso financeiros da organização. Nos tempos de hoje, a gestão de fluxo se tornou uma preocupação pelo crescimento das taxas de juros e impostos, pelas incertezas ambientais e outras incidências que ocorrem, levando a desvalorização do dinheiro ou o declínio das empresas. O planejamento financeiro nas empresas consiste em ações de curto, médio e longo prazo, com o intuito de garantir a longevidade das organizações por meio de uma vida financeira saudável. Problema de pesquisa: Como um planejamento eficaz e controle de capital nas organizações poderão evitar falhas financeiras e influenciar na longevidade da empresa? Objetivo: Definir a composição dos recursos utilizados na organização, definir a estrutura financeira adequada, descrever os três principais ciclos que caracterizam as atividades da empresa. Apresentar o controle financeiro e fluxo de caixa como instrumento de competitividade. Metodologia: utilizou-se do método de revisão bibliográfica para sustentação conceitual e da observação e análise documental como base de coleta de dados para embasamento das propostas. Resultado: a análise documental e observação do setor financeiro da organização em estudo, apresentou informações relevantes sobre a falta de controle do fluxo de caixa e capital de giro que levam a empresa a comprometer o fluxo dos recursos financeiro necessidade de empréstimos. Conclusão: Diante do trabalho desenvolvido pode-se concluir que o planejamento financeiro eficaz e o maior controle de capital tanto nos recebíveis quanto a receber, poderá evitar erros na gestão financeira e, na correta dosagem em caso da necessidade do uso de capital de terceiros, podendo influenciar na longevidade da empresa, pois, a correta gestão do capital financeiro influenciará na qualidade da tomada de decisão.