O presente trabalho tem por objetivo analisar a relação entre a Uber Technologies Inc., empresa multinacional norte-americana baseada em tecnologia disruptiva em rede, e seus motoristas parceiros. Para tanto, fez-se necessário um estudo conceitual acerca da diferença entre relação de trabalho e relação de emprego, bem como uma contextualização histórica sobre a organização do trabalho, a fim de demonstrar que a quarta revolução industrial tem influenciado significativamente nas atividades tradicionais, permitindo o surgimento de novos modelos de produção e novos modelos de mercado. Nesse sentido, o estudo pretende apresentar o modelo Uber como uma nova forma de organização do trabalho. Objetiva examinar cada elemento caracterizador do vínculo de emprego, elencados na CLT, em razão de sua existência ou não, na relação entre a Uber e seus motoristas parceiros e propor uma solução capaz de harmonizar o entendimento a respeito do tema.

Palavras-Chave: Tecnologia disruptivas. Plataformas digitais. Relação de emprego. Uber versus motorista

ISSN 2179-1589