APLICAÇÃO DOS MODELOS QUANTITATIVOS E DE GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE SUPRIMENTO COM BASE PARA TOMADA DE DECISÃO DA PROGRAMAÇÃO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO
Resumo
O mercado atual tem se mostrado muito mais competitivo do que anos atrás. Neste contexto de disputa constante por aprimoramento, diminuição do capital empatado e redução de custos, surgiram algumas inovações e melhorias no processo logístico das empresas, que nortearam a grande maioria das mudanças neste campo e tornaram este setor mais eficaz e eficiente, permitindo assim atender as necessidades crescentes de clientes cada vez mais criteriosos e exigentes. Nesta monografia serão abordados diferentes modelos para apoio à decisão em gestão de estoques na Cadeia de Suprimentos, como também a sua respectiva implementação em planilha MS-Excel, demonstrando quantitativamente, de forma clara e abrangente, quanto pedir e quando pedir. Os resultados obtidos através das demonstrações desses modelos evidenciam a importância da aplicação dos mesmos, permitindo entender e perceber a sua parcela de contribuição não apenas na redução de custos para a companhia, mas também no aumento da eficiência produtiva e da satisfação do cliente. O efetivo controle de estoques torna-se fundamental para que a empresa tenha uma visão geral sobre a movimentação de suas mercadorias, como entrada e saída de produtos, volume de vendas de determinados períodos, falta de suprimentos, entre outras operações essenciais para manter uma boa gestão empresarial.
Palavras chave: Distribuição; Gestão de Estoque; Ponto de Pedido; Ressuprimento.