A gestão de estoque e armazenagem tornou-se assunto vital e imprescindível nas empresas, especificamente por absorverem grande parte do orçamento da organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que o sistema conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência da gestão do estoque poderá criar a diferença com os concorrentes, diminuindo os custos, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, oferecendo assim, uma vantagem competitiva para a própria empresa.

Assim, o presente trabalho teve como objetivo apresentar o estudo realizado na empresa Foco Agronegócios, onde foi diagnosticado o controle de estoque de insumos agrícolas dessa organização. Neste sentido, foram analisados pontos importantes nas atividades de estoque e armazenagem da empresa, conciliando às pesquisas bibliográficas para complementar teoricamente o assunto abordado. Levantamento de informações in loco e em sistema, tanto com o gerente de estoque e demais colaboradores, foram realizados, de modo a identificar os principais problemas enfrentados pela empresa com o propósito de diagnosticar o controle de estoque e então propor sugestões de melhorias face aos gargalos detectados na organização.